L’obiettivo è quello di individuare e definire i più adeguati strumenti e metodologie per la governance (programmazione e controllo) delle forme di gestione dei servizi pubblici locali. Il monitoraggio delle partecipate deve prevedere l’analisi degli scostamenti rispetto agli obiettivi assegnati e le opportune azioni correttive, anche con riferimento ai possibili squilibri economico finanziari rilevati per il bilancio dell’ente locale.

Lo Studio Narducci considera il controllo sulle partecipate un controllo necessario e comprensivo anche dei servizi comunque esternalizzati, a prescindere dalla tipologia di soggetto gestore, affinché le attività erogate meglio corrispondano ai bisogni della comunità amministrata.